流程圖是對(duì)業(yè)務(wù)功能頁面等的流程以圖表展示的表現(xiàn)形式,通過圖形化的界面提高可讀性,讓流程的展示更加直觀。查看全文>>
ToC:專注于業(yè)務(wù)前臺(tái),主要負(fù)責(zé)直接提供給個(gè)人用戶(C端)使用的產(chǎn)品。ToB:專注于支撐前臺(tái)業(yè)務(wù)、服務(wù)公司管理制度的系統(tǒng)。查看全文>>
傳統(tǒng)的軟件開發(fā)流程中,產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品策劃首先會(huì)提供一份功能列表。這種功能列表所使用的描述方式往往是以軟件為導(dǎo)向的,比如“商品列表支持按照價(jià)格從低到高排序”。查看全文>>
很多新人產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)犯這樣一個(gè)錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)在布置工作任務(wù)的時(shí)候,聽的很認(rèn)真,也覺得自己聽懂了;但上交工作成果的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)卻說不是他想要的內(nèi)容。查看全文>>
做為產(chǎn)品經(jīng)理,數(shù)據(jù)分析我們并不陌生,在進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和迭代以及向上級(jí)匯報(bào)的時(shí)候我們都需要做數(shù)據(jù)分析,所以我們?nèi)粘=佑|數(shù)據(jù)分析的時(shí)候很多。然而事實(shí)往往并不是這樣,這種陽春白雪的數(shù)據(jù)分析往往是發(fā)生在大公司,很多中小公司往往是隨便找?guī)讉€(gè)數(shù)據(jù)來進(jìn)行片面的分析,甚至有的公司連這種下里巴人的數(shù)據(jù)分析都不需要,直接拍腦殼做決策,從而很多產(chǎn)品經(jīng)理并沒有實(shí)際數(shù)據(jù)分析的經(jīng)驗(yàn)。查看全文>>
推送已經(jīng)成為大量移動(dòng)端產(chǎn)品很常見的運(yùn)營(yíng)方式,對(duì)于用戶較多的平臺(tái),通過數(shù)據(jù)分析可以多渠道有效推薦用戶營(yíng)銷、內(nèi)容信息。查看全文>>