在立項說明書當(dāng)中, 有一塊非常重要的內(nèi)容就是迭代計劃 迭代計劃是通過初步規(guī)劃出未來幾個主要的版本需要做的一些核心功能,來讓領(lǐng)導(dǎo)和同事明確未來產(chǎn)品的發(fā)展方向的重要內(nèi)容。迭代計劃主要方向和設(shè)計原則如下:查看全文>>
埋點是數(shù)據(jù)采集的重要方式。通過在產(chǎn)品頁面上植入代碼,監(jiān)控用戶行為(例:頁面加載、按鈕點擊等)。它主要是針對特定用戶行為或事件進行捕獲、處理和發(fā)送的相關(guān)技術(shù)及其實施過程。埋點常見方式有以下三種查看全文>>
2B又稱B2B(也有寫成 BTB,是Business-to-Business的縮寫),在英文中的2的發(fā)音同to一樣。B2B是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet,進行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業(yè)模式。企業(yè)的每一項內(nèi)外部業(yè)務(wù),解決企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)作問題的產(chǎn)品,都可以叫做B端產(chǎn)品。查看全文>>
通過產(chǎn)品構(gòu)想和驗證,一個基本的產(chǎn)品概念就初具雛形了。但此時的產(chǎn)品概念還只是產(chǎn)品經(jīng)理個人的構(gòu)想,這個構(gòu)想到底能否發(fā)展為成型的產(chǎn)品,還需要對產(chǎn)品的需求進行范圍更廣的分析和論證。需求分析和論證包括用戶研究和市場研究兩方面,具體介紹如下。查看全文>>
架構(gòu)圖一般是在產(chǎn)品規(guī)劃初期出現(xiàn)的,用于呈現(xiàn)產(chǎn)品的大致規(guī)劃。因為這個時候產(chǎn)品還未成形,還需要通過一次次的討論才能確定細節(jié)。但是討論的時候總得有一個具體落地的文檔作為參考,不然就是天馬行空,討論沒有方向。產(chǎn)品架構(gòu)圖里包含兩大元素:產(chǎn)品端、每個端的功能。查看全文>>
相信對互聯(lián)網(wǎng)感興趣的朋友,經(jīng)常會聽到兩個非常相似但又不同的職位“產(chǎn)品經(jīng)理”“項目經(jīng)理”。在學(xué)習(xí)或就業(yè)的時候常?;煜蚁萑朊悦#@兩個職位有什么區(qū)別呢?到底哪個更好呢?甚至已經(jīng)從事產(chǎn)品經(jīng)理工作的朋友經(jīng)常也會有疑問:需不需要掌握一些項目的技能?而從事項目經(jīng)理的朋友則會考慮有沒有必要以及如何轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)品經(jīng)理查看全文>>