更新時間:2020-04-03 來源:黑馬程序員 瀏覽量:
恰逢“金三銀四”。但疫情影響下的招聘市場,卻令人充滿擔憂。雖談不上是“絕境”,但面試官們的口味著實愈發(fā)刁鉆,只有具備真實力的求職者,才能斬獲最心儀的Offer。
依據(jù)幾年間,傳智學員們的面試與職場提升經(jīng)驗總結(jié)來說,雖然企業(yè)對于人才質(zhì)量的標準愈發(fā)升高,但無論何時何地,一切的能力評判,始終都會圍繞著 “相關(guān)項目經(jīng)歷”而展開。
也就是說,想要向面試官證明自己“能干活“,最有效的方法就是主動展示自己在【商業(yè)項目】中,使用過何種對應(yīng)的技術(shù)。
為什么一定要是【商業(yè)項目】?
以IT學科為例,大部分培訓(xùn)班項目經(jīng)驗、自己調(diào)試通過的學習項目、或者是大學課程設(shè)計的項目,其內(nèi)涵也只是功能完備即可,最多包裝些粗淺且令人眼花繚亂的測試和打包部署的練習,實現(xiàn)功能的代碼可能也就是增刪改查,很少涉及到調(diào)優(yōu)和分布式。
學生們習得很多碎片化知識點,卻難以掌握在實際操作中的技巧,導(dǎo)致學習與就業(yè)產(chǎn)生雙重標準,與職場中的工作標準產(chǎn)生較為嚴重的脫節(jié)。致使無法順利找到心儀的工作。
傳智研究院重新定義【真項目】!
針對這一痛點,傳智研究院開創(chuàng)性提出“真項目“概念標準,并建立【項目庫】:以極大的精力與資金,投入全場景、全行業(yè)的商用項目開發(fā),并將其融入進課程之中;技術(shù)場景全還原,完全具備商用能力與規(guī)模。給予傳智學子與IT從業(yè)者們完全真實的項目體驗。
今日,傳智研究院【項目庫】重磅上線,庫內(nèi)項目的功能均已開通線上訪問(點擊閱讀原文,了解詳情)。希望通過自身的技術(shù)研究與課程研究實力,幫助整個IT教育行業(yè)突破與技術(shù)一線的“脫節(jié)壁壘“,幫助每一位IT從業(yè)者完成職業(yè)生涯的又一提升。
傳智研究院【項目庫】究竟是如何?!罢妗暗?又具備怎樣的規(guī)模與優(yōu)勢?答案在此揭曉。
互聯(lián)網(wǎng)與IT行業(yè)發(fā)展迅猛異常。今天電商行業(yè)異?;馃?,明日聊天軟件就會獨占鰲頭。
為了提供給IT從業(yè)者們更多提升選擇,傳智研究院與來自華為、阿里、百度等名企智囊團深度合作,專屬團隊,真正挖掘市場需求。
傳智研究院多年來逐步積累各個時期最新,最實用的項目。截至目前,所精研的項目內(nèi)容,覆蓋電信、游戲、網(wǎng)絡(luò)安全、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、旅游、醫(yī)療健康、金融、汽車后市場、電商等大量應(yīng)用型行業(yè),真正做到了“有需必研”。為IT從業(yè)者構(gòu)建的真項目學習、體驗平臺,一站盡覽行業(yè)熱門項目。
“高”標準
近"億元級"研發(fā)投入,"大廠"深度共建
14年間,傳智教育始終堅持以品質(zhì)贏得口碑與信賴。傳智研究院亦如是:只研發(fā)并使用完全真實的商用級項目。
在業(yè)務(wù)層面,傳智研究院始終與“大廠”保持緊密溝通合作。精細、標準化拆解業(yè)務(wù)目標,深入探索并解決項目的每一處“隱藏”難題。
在技術(shù)層面:為了遵循商用級別標準,更是不惜進行人力與資金的雙重投入。
我們以Java學科,“紅包雨”解決方案為例。為了還原商用場景,傳智研究院投入使用了70 臺服務(wù)器,能夠承擔千萬級的并發(fā)量,只為真實感受并體驗項目中的突發(fā)難題,并研究出最適宜調(diào)優(yōu)方法。
為了一個解決方案的順利運轉(zhuǎn),便投入如此巨大的資金。這種氣魄是整個行業(yè)都無法企及的,然而其實,僅Java一個學科,研發(fā)投入就達到了3000萬人民幣。
“商用標準,就代表著燒錢?!眰髦茄芯吭豪蠋熃榻B到:“正因如此,只要配備給我們運營團隊,項目庫中每個項目都能隨時投入實際應(yīng)用。”這便是傳智研究院對于“真”項目的最好詮釋。
傳智研究院項目課程標準(Java為例)
當前市場上最為火熱的項目,在傳智研究院研發(fā)、復(fù)原之下,功能規(guī)模達到50+,同時融入10+的技術(shù)解決方案,為切實解決IT從業(yè)者高頻技術(shù)難題做出突破性貢獻。
“真”場景
商業(yè)模式真實,業(yè)務(wù)模型完整
既是真項目,必有真場景。
傳智研究院項目上線,完全符合商用級上線應(yīng)用的標準,等體量、等投入還原真實企業(yè)項目,同步滿足四個條件:
●產(chǎn)品模型遵循真實市場用戶需求設(shè)計
●具備一定體量的功能及業(yè)務(wù)規(guī)模
●注重UE及UI用戶體驗及界面效果
●前端及后端開發(fā)的技術(shù)方案制定及編碼,遵循項目自身需求及當前市場技術(shù)應(yīng)用
傳智研究院完全從商業(yè)價值、實際應(yīng)用角度出發(fā),以真需求啟動項目開發(fā)。在IT教育領(lǐng)域內(nèi)史無前例地專門配備產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UE、調(diào)研團隊輔助研發(fā),完全執(zhí)行標準化的企業(yè)級研發(fā)管理流程完成編碼、前后端聯(lián)調(diào)、測試、上線發(fā)布到運維的全過程。
在線教育項目:“學成在線”,商業(yè)畫布展示
在線教育項目:“學成在線”,產(chǎn)品業(yè)務(wù)架構(gòu)展示
拒絕臆造,拒絕淺嘗輒止,是傳智研究院不變的態(tài)度。
以這種態(tài)度開發(fā)完成的項目,由于其復(fù)雜程度與技術(shù)深度等原因,常常會達到10日以上的超大課程規(guī)模。這就是傳智為大家?guī)砀呙芏?、高品質(zhì)的“技術(shù)盛宴”。
“深”技術(shù)
百人老師團“鉆井式”課程研發(fā)
為了保持教學項目與一線技術(shù)的一致性。真正從市場需求、商業(yè)價值角度出發(fā)進行項目課程研發(fā),是傳智研究院項目研發(fā)的重中之重。
從產(chǎn)品經(jīng)理,到設(shè)計師,再到開發(fā)、測試人員,全部來自技術(shù)一線,工作經(jīng)驗 5 年起,其中還包括7名博士,傾力保障項目深度。
百人精英團隊協(xié)同分工,只為完成“兩類項目”的開發(fā):
●將企業(yè)項目完全還原:與目標公司合作共建,在明確需求的條件下實施開發(fā)與調(diào)優(yōu)……其優(yōu)勢在于使學員們可以及時分享并學習到“大廠”們最新的項目技術(shù)。
●挖掘需求自主研發(fā)項目:完全按照商業(yè)級標準進行市場調(diào)研、項目設(shè)計、開發(fā)調(diào)優(yōu)……這類項目的復(fù)雜度,甚至比市場中正在使用的項目有過之無不及。其優(yōu)勢在于不拘泥于市場中已投產(chǎn)項目所圈定的職位功能“流水線”,能夠讓技術(shù)愛好者們體驗到更加豐富的技術(shù)與調(diào)試、解決方案。
傳智教育與其他機構(gòu)項目課程深度對比
為了進一步避免與一線技術(shù)脫節(jié)。這兩類項目的研發(fā)之中,還貫穿著一個“任務(wù)主線”:企業(yè)用人需求。
智維找房項目界面展示
以“智維找房”為例。該項目課程的研發(fā)是由傳智教育研究院的高級教研人員聯(lián)合華為的Apache ServiceComb技術(shù)團隊共同完成。項目深度貼合時下熱門的“找房”服務(wù)需求,從業(yè)務(wù)功能的實現(xiàn),展現(xiàn)出技術(shù)的具體應(yīng)用方式及場景,依照企業(yè)用人需求,對課程進行針對性深化,著重提升學員ServiceComb的微服務(wù)功能的開發(fā)能力,力求學習就業(yè)平滑銜接。
在企業(yè)用人標準急速攀升的時代,傳智研究院課研老師們“沉入”招聘市場,以海量企業(yè)招聘JD的需求數(shù)據(jù)為基準,精細總結(jié)企業(yè)所需人才應(yīng)掌握的技術(shù)點,在“真項目”的基礎(chǔ)上做出局部深化,直指就業(yè)熱區(qū)、有效區(qū)。讓IT從業(yè)者們在項目體驗中,能夠有跡可循,有的放矢。
“快”更新
熱門項目“月”更新、前沿技術(shù)“周”更新!
IT行業(yè)具有技術(shù)迭代迅速的特點,IT教育亦是如此。
傳智研究院以:提升效率,保障研發(fā)流暢為目的,在項目開發(fā)與高頻更新的實踐之中,以“五庫體系”(信息庫、研究課題庫、研發(fā)人才庫、解決方案庫、項目庫)為基礎(chǔ),總結(jié)出適應(yīng)高強度項目研發(fā)的操作閉環(huán)。真正以科研態(tài)度面向項目課程開發(fā)研究。
“五庫”功能展示:嚴謹、高效課研的基礎(chǔ)
“服役一代,研制一代,預(yù)研一代?!眰髦茄芯吭阂恢抡J為:“技術(shù)就是武器,總是面臨著多變與挑戰(zhàn)。以軍工標準嚴格‘苛求’技術(shù)課程研發(fā),才能真正做精并推動IT教育領(lǐng)域的健康發(fā)展?!?/p>
如今,傳智研究院項目課程迭代頻率以“月”為單位緊密籌劃;非項目類課程緊跟市場技術(shù)發(fā)展速率,更是達到驚人的“周更新”。
“嚴”保障
12+4+62質(zhì)檢驗收體系
高品質(zhì)項目,往往得益于嚴格的質(zhì)量檢測。
傳智研究院所研發(fā)的項目,其研發(fā)過程從 kick off 到項目匹配課程上線,皆是遵循企業(yè)級項目研發(fā)管理流程:經(jīng)過立項評審、功能評審、需求評審、設(shè)計評審、開發(fā)評審等大大小小12次嚴格審核把關(guān),同時設(shè)立4項驗收標準,共計62項考核指標,重重考核,全部合格方可進入項目庫、或是投入課程使用(需要重新進行課程設(shè)計,非直接使用)。
傳智研究院項目庫12大評審流程
傳智研究院項目庫4項驗收標準及考核指標
然而這一切還沒有結(jié)束,傳智研究院對于市場的調(diào)研從不停滯,會有越來越多最新、最流行的項目通過開發(fā)研究與層層篩選,被納入項目庫。
環(huán)環(huán)相扣,標準化運轉(zhuǎn)。傳智研究院的職責就是先你一步,率先研究、體驗、完善一個又一個項目,讓IT從業(yè)者們能夠在傳智研究院項目庫中獲得提升。
傳智研究院項目庫,做為全行業(yè)首個能夠線上訪問的項目分享庫,在其內(nèi)涵上全部達到了“真項目”的標準。
以科學研究的方式對待課程研究,并在服務(wù)于學生的同時,不斷探索IT技術(shù)的全新領(lǐng)域,是傳智研究院未來的發(fā)展趨勢所在。傳智研究院將繼續(xù)攜手更多各行業(yè)頭部企業(yè)、研究院、高校的技術(shù)、精英,持續(xù)豐富項目庫內(nèi)容,解決更多技術(shù)難題,打造真正服務(wù)于IT人職業(yè)提升的全面體系。為整個IT教育領(lǐng)域的迅速與健康發(fā)展做出貢獻!